В Москве 27-28 ноября состоялся VI форум «Удержание персонала – 2025», посвященный управлению HR-рисками и фокусу на развитие лояльности сотрудников. Директор по персоналу ЕДИНОГО ЦУПИС Дарья Новожилова приняла участие в работе форума и рассказала про успешный опыт поиска нестандартных решений и оптимизацию процессов за счет внедрения инновационных решений в области управления персоналом.
Современные вызовы рынка труда требуют новых подходов к удержанию сотрудников. По результатам отраслевых исследований, более 70% сотрудников принимают решение об уходе не из-за уровня зарплаты, а из-за отсутствия развития, признания и возможности влиять на результат. Удержание начинается не с разовых бонусов или точечных мер, а с продуманной стратегии взаимодействия HR, руководителей и сотрудников на каждом этапе пути развития работника.
Директор по персоналу ЕДИНОГО ЦУПИС Дарья Новожилова рассказала о работе с данными в HR-процессах компании, в том числе о тестировании идеи внедрения автоматизированной системы на базе платформы для автоматизации рабочих процессов n8n, что позволяет собирать операционные показатели, поведенческие метрики и данные о вовлеченности сотрудников в автоматическом режиме, и о дальнейших планах внедрения предиктивной аналитики.
Эксперт подчеркнула, что компании сегодня нуждаются в переосмыслении роли управления персоналом: «HR владеет будущим, когда владеет данными. Предиктивная аналитика — это способность определять риск раньше, прежде чем он станет проблемой. Это и есть стратегический HR».
Инновационный подход ЕДИНОГО ЦУПИС демонстрирует, как современные технологии могут трансформировать традиционные HR-процессы, превращая управление персоналом из реактивной функции в стратегический инструмент развития бизнеса.